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首页 >> 旅游资讯 >> 旅游行业新闻 >> 都在谈“互联网+” 旅游规划领域生态会不会被颠覆?
都在谈“互联网+” 旅游规划领域生态会不会被颠覆?       时间:2015-12-24 09:41:18   浏览量:1171次

   伴随当前经济的高速发展,我国旅游业得以迅猛的发展,并由此带动了整个旅游规划产业的发展。据不完全统计,全国共有甲级旅游规划资质单位100余家、乙级资质单位近300家,以及大量丙级和未评级资质单位,年生产各类旅游规划文本数千个,为我国旅游业的发展起到了积极的推动作用。

  然而,在当前“互联网+”的背景下,传统的商业模式正在不断被颠覆,旅游规划行业也不例外,同样面临巨大的变革。本文对“互联网+”背景下的旅游规划作粗浅的分析,观点还不成熟,希望能够抛砖引玉,引起旅游规划行业和相关专业人士的探究。
  一、规划机构去中心化
  在传统的规划模式下,规划需求方先需要寻找规划机构,然后规划机构派人现场考察,达成一致后签定规划制作协议。这里面存在一个信息不对称的现象,全国旅游规划机构数量众多,规划的专业水平参差不齐,规划需求方受专业知识不足等影响,对规划机构的实力、专长不了解,在后期合作中,有可能导致后期规划质量水平达不到要求。
  但这一切,有可能在“互联网+”的时代得到改变。殊不见打倒出租车这个垄断行业的,竟是自身没有一辆车的Uber、滴滴打车等交通出行平台;现今拥有超过数十万间客房的,竟是发展仅仅短短数年Airbnb。
  或许在不久的将来,旅游规划不再以规划机构为中心,规划机构的数量大大减少,将会出现一个类似Uber的平台。平台上,大量专业的规划人士或个人规划工作室,经过平台严格的资格认证,根据其既有业绩确定等级和相应的升级、信用规则,平台严格根据规划的要求,制定合理的收费体系和团队分工体系;对于规划需求方,只需填写项目相应的简单介绍,需要规划的类别,系统将自动为他分配最佳的规划团队,确定项目人负责人。
  项目合作结束后,规划需求方将对该项目的规划水平进行客观的评价,因此,平台上的每一个规划团队为了生存,将会高度重视规划而不断形成高水平的规划成果,避免出现当前众多规划机构因为业务量的压力而出现的互相借鉴的“短平快”模式,规划水平得不到保障。
  二、规划落地性更强
  “规划规划,墙上挂挂”,“规划评审之日,就是规划结束之日”,长期以来,旅游规划的落地性差,一直是规划设计最大的问题所在。就其原因,除了规划需求方自身的问题外,更多在于规划方基于成本的考虑,对项目考察时间不够,情况了解不深入;同时,规划机构对项目后期的运营管理等专业人员的缺失,不了解项目的具体运营和管理,常常是为规划而作规划。在互联网+的时代,将能有效解决这个问题。
  一方面,规划平台上将吸引全国各地相关人员,包括项目所在地及周边人员,他们对项目的宏观、微观环境更加熟悉,将对项目的研判更加精确;平台将可能吸引更多有关项目后期运营、管理、投资、景观、建筑、艺术、经济、政治、生态、心理学等专业人士的加入,规划中有他们的全程参与,规划将变成一个巨大的、多学科融合的系统工程,而非几个规划创作团队人员的事,这样的规划,将更接地气,也将在一定程度上扭转规划后期的落地运营问题。
  另一方面,传统的旅游规划中,对项目的分析手段落后,规划人员经常凭经验主义,把自己的想法和认为的需求,强加到规划当中,没有考虑到与旅游市场、游客需求真正的结合,导致按照规划实施的项目不被市场认可。在互联网+时代,游客的各种旅游消费习惯,将形成旅游大数据资源,通过对获取的大数据的分析,可以精确掌握游客的需求和旅游市场发展趋势,把游客对旅游的体验和需求,在前期规划时就纳入整体设计中,从而策划、规划出游客真正需要的产品。
  三、多产业与旅游更加融合
  “互联网+”是一种新的社会形态,在社会资源配置中发挥着优化和集成作用,也深刻影响着各个行业。在此基础上,衍生出“旅游+”等新的理念。
  由于旅游本身就是一个综合性平台,它的发展,不仅与农业、工业等一二产业紧紧相关,更离不开交通、文化、体育、餐饮、住宿等行业的大力支持。这就要求,在旅游规划中,要充分发挥“互联网+”、“旅游+”的平台、聚集和引领作用,更加注重旅游资源与周边相关行业资源的整合,注重互联网线上与线下的结合。以“跳出规划做规划”、“跳出旅游做旅游”的宏观理念,对泛旅游产业进行充分整合,最大化形成合作,最终形成多产业与旅游融合发展的系统格局。
  “互联网+”时代下的旅游规划,既是旅游规划行业的发展机遇,同时也给这个行业带来巨大的挑战,其将如何发展?让我们共同期待。
  文章来源: 旅游圈

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